Britta Lohse
Britta Lohse | Entwicklungsberatung
Ganzheitliche Unternehmensberatung und Umsetzungsbegleitung für Solo-Selbständige, kleine Unternehmen und Vereine
Ganzheitliche Entwicklungsberatung: Unternehmensberatung plus Coaching für Selbständige, kleine Unternehmen, Vereine und Teams. Digitalisierung in der Sozialen Arbeit.
Als unternehmerisch denkender Sparringspartner unterstütze ich Sie in allen Unternehmensphasen (Gründung, Festigung, Wachstum, Krise, Nachfolge), ein tragfähiges Geschäftsmodell zu entwickeln und begleite Sie bei der Verwirklichung Ihrer Ideen.
Selbstverständlich prüfen wir dabei auch gemeinsam, an welchen Stellen "Digitalisierung" für Ihr Unternehmen sinnvoll ist.
Unterstützung bei Veränderungsprozessen und konkreten Umsetzungen als Prozessbegleiter, betriebswirtschaftlicher Berater, Impulsgeber und Stabilisator.
Konkrete Angebote finden Sie unter brittalohse.de
Max. 45 Minuten kostenlose Online-Beratung zu unternehmerischen Fragestellungen. Einmalig einzulösen. Termine sind online buchbar unter brittalohse.de
Ich nehme meine Kunden ernst, habe keine Standardlösungen, sondern unterstütze sie darin, IHREN Weg in der Selbständigkeit zu gehen.
Dabei kombiniere ich betriebswirtschaftliches Know-how ("ja, ich kann auch Zahlen -)") mit professioneller Prozessbegleitung und einem hohen Maß an Empathie und unternehmerischem Denken.
Über 25 Jahre Organisationserfahrungen in unterschiedlichen Positionen davon 6 Jahre IT-Beratung, 5 Jahre Gründungsberatung und 1 Jahr Interimsleitung eines Gründungsinkubators.
15 Jahre eigene Selbständigkeit als freiberufliche Unternehmensberaterin und Business Coach.
Business Coach für Gründungen aus der Hochschule und für Stipendiaten und Alumni der Medienbranche.
Mehrfaches Genossenschaftsmitglied.
Im Coaching fühle ich mich der Ethik und der Prozessgestaltung des DBVC (Deutscher Bundesverband Coaching) verpflichtet.
Mein Methodenansatz variiert situativ und bewegt sich auf einem Kontinuum zwischen Coaching und Expertenberatung.
Die Beratung kann punktuell und konzeptionell sein oder prozessbegleitend über einen längeren Zeitraum.
Ich arbeite lösungsorientiert. Nach einer Stärken-Schwächen-Analyse inkl. betriebswirtschaftlicher Analyse, gerne mit Einsatz kreativer Arbeitstechniken, wenn es sinnvoll erscheint, einmal quer und "durch die Decke" zu denken.
Auszug: Visualisierungen, BusinessModelCanvas, Kanban-Boards, Mindmaps, Design-Thinking, Projektmanagement-Methoden
