Seit mehr als 15 Jahren begleite und unterstütze ich Unternehmen und Teams als Interim Manager bei der Planung und Durchführung überwiegend großer Projekte und Business Transformationen im In- und Ausland. Mit meiner Expertise in den Bereichen Change Management, Kommunikation, Projektleitung, Systemisches Coaching & Prozessbegleitung sowie Training sorge ich dafür, dass von der Strategie über die Maßnahmenplanung bis zur operativen Umsetzung und Evaluation alle Stakeholder berücksichtigt und informiert sind.
Denn Change Management ist in erster Linie ein People Business und Business Transformations sind hochkomplexe, unternehmensweite Veränderungen, die eine sichere und erfahrene Begleitung benötigen, um die Gesundheit der Mitarbeitenden, ihre Bindung an das Unternehmen und die Arbeitsqualität und -ergebnisse nicht zu gefährden. Als erfahrener Coach beinhaltet die Betreuung auch Konfliktmoderation, Führungskräfte-Beratung, Teambuilding und Einzelcoaching.
Auch bei der Einführung von Prozessveränderungen, z.B. durch Implementierung digitaler Tools, stehe ich operativ als Interim Manager oder Projektleiter zur Verfügung.
Als zertifizierter INQA-Coach darf ich KMUs bis 249 Mitarbeiter coachen, wobei bis zu 80% meines Honorars als nicht rückzahlbare Unterstützung des Europäischen Sozialfonds geleistet werden.
Wenn ihr Rat oder operative Unterstützung benötigt, z.B. in den Bereichen Geschäftsführung, Gründung, Change & Transformation, Personal, Wissensmanagement, Einführung digitaler Tools, Coaching, Teambuilding o.ä., meldet euch gern. Wir werden eine passende, individuelle Regelung finden.
