Senior IT Projekt Manager und Interimsmanager
Meine Schwerpunkte liegen im Bereich IT-Projektmanagement und Coaching.
Nutze hybride Methoden aus der klassischen (PMI/PMP) wie der agilen (SCRUM, KanBan) Welt.
Komme schnell in eingefahrenen Situationen von den Kosten zu den Nutzen für meine Mandanten.
Datacenter-Migrationen inkl. Infrastruktur, Applikationen, ERP Implementation und ITSM- bzw. Security Prozesse sind die ständigen Rahmenbedingungen seit mehr als 20 Jahren über diverse Branchen hinweg.
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Für eine erste Analyse und Visualisierung der Organisation und den dazugehörigen Prozessen würde ich ersten zwei Stunden nur zu 30% meines sonst üblichen Stundensatzes berechnen.
Wenn sich daraus unmittelbar im Anschluss dieser Analyse, ein mindestens vierteljährig dauerndes Mandat ergeben sollte, würde ich den ersten Tag nur mit 20% berechnen.
Dieses Angebot ist freibleibend und gilt nur für Vereinsmitglieder und deren unmittelbaren bzw. aktiven Mandanten.