Realigner Consulting bietet der biopharmazeutischen und der medizintechnischen Industrie Prozess- und Change Management. Wir modellieren und orchestrieren Prozesse und kombinieren dies mit Process Mining, Business Process Intelligence, Knowledge Management and künstlicher Intelligenz.
Wir helfen Unternehmen, zu einem digitalen, intelligenten Unternehmen zu werden, indem wir ihre Standard Operating Procedures praktikabel, und ihre Prozesse - aktuell fokussiert auf den Bereich klinische Forschung - transparent, kosteneffizient und von ihren Mitarbeitern und Partnern direkt ausführbar und damit effektiv machen.
Wir tun dies, indem wir ihre Prozesse zunächst grafisch modellieren und sie dann automatisieren, d.h. von einer Process Engine ausführbar machen. "Automatisieren" ist eigentlich der falsche Begriff. "Orchestrieren" trifft es wesentlich besser: Der Prozessverantwortliche ist der Intendant, die Process Engine ist der Dirigent, und ihr Team ist das Orchester, das ihre Musik spielt.
Zusammen mit unseren Klienten, die uns kontaktieren, finden wir heraus, wie wir sie auf ihrem Weg in die Welt der gelebten Prozesse begleiten können.
Vierstündiger Workshop zur Einführung in das Process Management und den Nutzen modellierter und orcherstrierter Prozesse für Ihr Geschäftsmodell