Was versteht man unter "Objektives and Key Results", also der OKR-Methodik?

Die OKR-Methode hilft dabei, eine berufliche oder private Vision in kleine Zwischenziele einzuteilen. Die Methodik lenkt den Fokus nicht auf das Abarbeiten von Aufgaben, sondern auf das Erreichen von Resultaten und Ergebnissen. Objectives beschreiben den qualitativen, gewünschten Zielzustand in der Zukunft. Das objective wird im Präsenz beschrieben und nicht im Futur.
Das quantitative Ergebnis, das key result beschreibt die Messung des gewünschten Zielzustands. Es handelt sich hierbei also um messbare, faktische Zahlen und Anteile. Key results werden in Zyklen aufgeteilt. Dieses key result wird im dreimonatigen Rhythmus überprüft.
Die OKR-Methode verbindet eine oft weit in der Zukunft liegende Vision, mit einem täglichen, erlebbaren Arbeitsprozess. Durch die OKR-Methode kannst du alle deine Mitarbeiter strukturiert in das “ auf die Vision hinarbeiten” einbinden.