Um dein Business im laufenden Betrieb umzustrukturieren, ist es entscheidend, klare Prioritäten zu setzen und Ressourcen gezielt freizulegen. Verzichte vorübergehend auf reguläre Aufträge und konzentriere dich auf Pilotkunden für dein neues Angebot. So erhältst du wertvolles Feedback und kannst dein Produkt schrittweise verbessern.
Setze jedes Jahr einen klaren Fokus, um Ablenkungen zu vermeiden und dein Projekt voranzutreiben. Plane bewusst Zeitblöcke oder eine kurze Auszeit für die Entwicklung.
Starte mit einem kleinen, überschaubaren Angebot, das du später erweitern kannst. Achte darauf, Feedback frühzeitig einzuholen und gegebenenfalls eine Community zu integrieren.
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