Gerhard Krusch

Über mich

Durch meine mehr als 20-jährige Erfahrung im Projektgeschäft unterstütze ich Sie als zertifizierter und erfahrener Projektmanager (GPM-Zertifiziert) gerne dabei, Ihre zentralen IT-Projekte erfolgreich und pünktlich ins Ziel zu bringen.

Schwerpunkte meiner Tätigkeit sind:

• Training-on-the-job Ihrer Projektleiter / Produktmanager / Product Owner.
• Unterstützung und Vorgehen beim Aufbau eines Entscheidungsschemas, um schnell für das Projekt wichtige Entscheidungen treffen zu können und zu priorisieren (IT-Triage).
• Unterstützung für die strategische Planung und Weiterentwicklung eines Software-Produktes, auch im Hinblick auf die zukünftige Erweiterungsfähigkeit.
• Beratung bei der Zielfindung und konkrete Ausarbeitung der Anforderungs-Spezifikation
• Unterstützung von Projekten in der Krise durch Ursachenermittlung und Lösungsfindung, gegebenenfalls durch Deeskalation und Moderation.
• Beratung von Teams zur Erreichung einer effizienteren Zusammenarbeit und zur Vereinfachung von Prozessen, zum Beispiel durch signifikante Reduktion des E-Mail-Verkehrs.
• Unterstützung bei der Vermeidung von Überlastungssituationen in Teams durch Ursachenanalyse und korrigierende Maßnahmen.
• Moderation zur Auflösung von Zielkonflikten, so dass für alle Beteiligten eine gerechte und akzeptierte Lösung entsteht.