Sie sind ambitionierter Unternehmer. Ihr Unternehmen steht auf finanziell sicheren Beinen.
Ihre Kunden lieben Ihre Angebote und die Auftragslage ist konstant am Wachsen.
Auf den ersten Blick ist alles gut. Allerdings zahlen Sie einen Preis: Sie verbringen in der Woche 60 bis 80 Stunden in Ihrem Unternehmen. Sie sind vielleicht schon an dem Punkt angekommen, dass in den auftragsstarken Phasen ab und an Dinge liegen bleiben.
War da nicht letztens ein Anruf von einem Kunden, der eine Anfrage hatte und bisher noch kein Angebot erhalten hat? Da fiel es Ihnen wie Schuppen von den Augen: Auch Sie sind nur ein Mensch. Wenn es hektisch wird oder die Arbeitsbelastung steigt, fallen einfach ab und an Dinge vom Tisch.
Sie wollen die Ursachen für diese Herausforderungen offenlegen und klarere Strukturen schaffen, so dass auch in stressigen Phasen die Prioritäten richtig gesetzt werden.
Was Sie sich wünschen ist ein Profi, der Sie und Ihre Situation versteht. Einen Partner, der Sie dabei unterstützt, die Strukturen Ihres Unternehmens neuzugestalten. Damit das operative Tagesgeschäft reibungslos läuft. Und Sie Zeit für die Themen haben, die Ihr Unternehmen langfristig voranbringen.
Die gute Nachricht ist: Es gibt eine Lösung: „Prozessmanagement“.
Die nächste gute Nachricht ist: Hier sind Sie richtig, um Ihre Herausforderungen mit Prozessmanagement zu lösen.
Wir schauen Ihre aktuelle Situation an, prüfen wo Sie hinwollen und entwickeln einen Plan, der Sie in die Zukunft bringt.