Wie kann ich mich mit meinem Unternehmen so positionieren, dass es zu meinen Stärken passt?

Wenn ich nicht genau meine Stärken zum USP in der Positionierung meines Angebots mache, habe ich doch die Basics des erfolgreichen Marketings irgendwie verschlafen. Dass es dazu einer eingehenden Selbstexploration bedarf, ist doch wohl recht naheliegend.
Unangenehm fällt mir auf, dass mir in einer Benachrichtigungs-Mail drei neue Fragen aus "Frag den VGSD" präsentiert werden, die alle drei letztlich nichts anderes sind als eine Darstellung der wesentlichen Aspekte des zuvor stattgefundenen Talks mit Manel Wladyka. Das dann in drei Fragen zu formulieren, halte ich nicht für zielführend. Dann fände ich es besser, einen Hinweis auf diesen Talk zu bekommen, der verschiedene Aspekte des Themas "Positionnierung" behandelt. Und da mich das gleich auf eine Idee bringt, mache ich das gleich meinerseits zu einer Frage an den VGSD....

Um sich mit dem eigenen Unternehmen so zu positionieren, dass es zu den eigenen Stärken passt, können die folgenden Konzepte und Instrumente genutzt werden:

• Reflected Best Self Methode: Durch diese Methode der positiven Psychologie kannst du Feedback von Menschen in deinem Umfeld einholen, um herauszufinden, welche Stärken sie dir zuschreiben. Dies kann sowohl Feedback aus dem privaten, als auch aus dem persönlichen Umfeld sein.
• Aktive Review: Bei dieser Methode reflektierst du vergangene überwundene Herausforderungen und führst dir vor Augen, was in diesen Situationen besonders gut geklappt hat. Das kannst du dir aufschreiben und bewusst machen um so dein dein Urvertrauen in dich und deine Fähigkeiten zu stärken.
• Stärken-Zettel: Dies ist ein Instrument der aktiven Reflektion, bei dem du Momente und Situationen festhältst, in denen du dich besonders wohl gefühlt hast oder gute Leistungen erbracht hast. Indem du diese Momente aufschreibst und visualisierst, kannst du deine Stärken identifizieren und besser verstehen, in welchen Bereichen du dich besonders wohl fühlst und erfolgreich bist.
• Persönlichkeitsanalysen: Standardisierte Modelle wie das DISC-Modell oder das Big-Five-Modell können hilfreich sein, um deine Persönlichkeit und deine Stärken besser zu verstehen. Diese Modelle basieren auf großen Datenmengen und können dir dabei helfen, deine Persönlichkeitseigenschaften und -präferenzen zu identifizieren.

Indem du diese Methoden nutzt, kannst du deine Stärken besser erkennen und verstehen, wie du dich mit deinem Unternehmen so positionieren kannst, dass es zu deinen Stärken passt. Dies ermöglicht es dir, deine Fähigkeiten und Talente optimal einzusetzen.