Michael Anders
Systeme - Change - Prozesse
Beratung, Projekt- und Interimmanagement
Ich begleite und unterstütze Sie als Unternehmer eines kleinen oder mittleren Unternehmens bei der Systemoptimierung, bei nachhaltigen Veränderungen und Projekten zur Effizienzsteigerung in allen Bereichen Ihrer Wertschöpfungskette, Supply Chain und den Serviceprozessen.
Für mittlere und mittelständische Unternehmen biete ich meine Unterstützung auch als Interim Manager an, besonders in der Vakanzüberbrückung mit projektorientierter Veränderung.
Kostenlose videotelefonische Erstberatung: Wir vereinbaren einen Termin und diskutieren Ihre Möglichkeiten der Effizienzsteigerung und Prozessoptimierung. Dabei soll gelten: "Man kann über alles reden - aber nicht länger als 90 Minuten!"
Senior Manager mit breiter Branchenkompetenz, bestens vertraut mit unterschiedlichen Unternehmenskulturen und Mentalitäten von Fach- und Führungskräften auf allen Ebenen – kommunikationsstark und hemdsärmelig.
Supply Chain Management, Produktion, Betriebstechnik, Qualitätssicherung, qualitäts- und kostenorientierte Optimierung in Produktion, Technik und Logistik, agile Führungsmethoden, verfahrenstechnische Optimierung, von manufakturellen bis zu verketteten Prozessen
Tiefgreifende Erfahrung in der Produktionsplanung und –steuerung, Just-In-Time– und Kanban-Fertigung, Bestandsoptimierung
Erfahren in der Vernetzung von externen Produktionsdienstleistern und Außenlägern ( Make-Or-Buy ), im Aufbau von Budgetierung und Produktionscontrolling, Geschäftsprozessoptimierung
Lean Six Sigma Black Belt, QM-Systeme-Fachmann und Administrations-Optimierer
